Литна peoples.ru

Глеб Архангельский Глеб АрхангельскийБизнес-тренер, специалист в области управления временем

Корпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Время — ресурс ограниченный, и его нехватка ощущается повсеместно. Как максимизировать эффективность компании за счет фактора времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, основные принципы которой скорость, организованность, пунктуальность. В аудиокниге описываются практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.
[spoiler=СОДЕРЖАНИЕ]
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ
Корпоративное внедрение: «МЕГАФОН»
Умение успевать
Единый ТМ-стандарт
Методика настройки контроля поручений
Как поручения попадают в систему контроля
Секретариат руководителя высшего звена
Эффективность руководителя: экскурс в историю
Секретариат Сталина: контроль поручений
Персональный опыт: ТМ в работе с большими проектами
Диагностика контроля поручений

Глава 2. ТМ-обучение
Корпоративное внедрение: «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН»
Тайм-менеджмент или личная эффективность?
Мир может измениться!
Персональный опыт: выдержка из отчетного эссе по программе «Профессия — руководитель»
Методика корпоративного ТМ-обучения
Предтренинговая диагностика
Отслеживание эффективности тренинга
ТМ-тренинг в программе корпоративного университета
История корпоративного обучения
Деловые игры в США и СССР. XX век
Диагностика ТМ-обучения в компании

Глава 3. ТМ-СТАНДАРТ
Корпоративное внедрение: «МС-BAUCHEMIE RUSSIA»
«Мы этим живем»
Распространители «ТМ-бациллы»
Методика внедрения ТМ-стандарта
«Компьютеризация» ТМ-стандарта
«Институционализация» ТМ-стандарта
Стандарты: исторический экскурс
Корпоративный опыт: Outlook как общий язык
Диагностика ТМ-стандартов в компании

Глава 4. ТМ-КУЛЬТУРА
Корпоративное внедрение: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА
ТМ-культура
Методика внедрения ТМ-культуры в компании
Измерители в области времени
Обращение с временем как с ресурсом
Корпоративная система экономического учета времени
Оценка стоимости времени
ТМ-культура: исторический экскурс
Персональный опыт: измерение времени
Диагностика ТМ-культуры в компании

Глава 5. ТМ-ДИАГНОСТИКА
Корпоративное внедрение: «БАНК 24.РУ»
ТМ-стандарты и ТМ-аттестация
Персональный опыт: внедрение Outlook-навыков
Методика ТМ-диагностики компании «ТМ-заповеди»
Анкетирование и оценка достоверности
Персональный опыт: правила «Как надо работать»
История внедрения навыков персональной эффективности
Генри Гантт: улучшение инструкционных карточек. XIX век
Диагностика ТМ-культуры в компании

Глава 6. ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ
Корпоративное внедрение: РАО «ЕЭС РОССИИ»
Решение: электронная пустографка
Методика ТМ-автоматизации
Формализация задач
Где кончается малая автоматизация
История корпоративной автоматизации
Технологические карты Болтона Уатта ХIХ век
Персональный опыт: разумная комбинаторика
Диагностика владения программой Microsoft Outlook

Глава7. ТМ-ПРОЕКТ
Корпоративное внедрение: «СЕВЕРСТАЛЬ»
Стандарт изнутри
Методика организации ТМ-программы
Внедрение новых методов управления: экскурс в историю
ПОСЛЕСЛОВИЕ
[/spoiler]

ISBN: 97859614-3047-9

Глеб Архангельский

Корпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Добавьте свою новость

Здесь